Coaching Construisez vos propres solutions pour atteindre vos objectifs.

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Coaching… vous avez dit coaching ?

Un accompagnement hors des sentiers battus

« Le coaching est un processus d’accompagnement qui favorise la prise de conscience par une personne, un groupe ou une équipe de ses modes de fonctionnement avec l’objectif de dépasser la situation dans laquelle elle se trouve et d’atteindre les objectifs professionnels ou personnels qu’elle s’est fixée en toute autonomie. (Définition : Fédération Francophone de Coachs Professionnels) »

Cet accompagnement est centré sur des situations concrètes, et complété par un plan d’actions mis en place à chaque rencontre. Cette démarche s’appuie sur l’engagement du coaché, la bienveillance du coach et sur la qualité de leur lien relationnel.

Ma pratique est en lien avec mes valeurs de respect de l’autre, de confidentialité des propos qu’il me confie, de bienveillance, d’honnêteté, de responsabilisation. L’objectif principal du coaching est de vous donner les outils pour vous aider à passer à la mise en application ou en œuvre des décisions que vous prenez durant nos rendez vous.

Ma touche personnelle:
La vie est une expérience, ce qui nous semble être un problème se transforme souvent en opportunité pouvant nous aider à progresser sur notre chemin. Mon rôle est de vous accompagner durant ces périodes charnières.

L’autonomie est le but recherché. Pour ce faire j’utilise des méthodes de coaching transmises durant ma certification basées sur la PNL, l’analyse transactionnelle… Je peux y ajouter ma touche personnelle avec l’utilisation de jeux d’arcanes tel que le tarot de Marseille.

Je me dois toutefois d’apporter une précision importante sur ces différents « jeux » et la façon dont je les utilise. Je ne suis pas madame Irma, je ne prédis pas l’avenir, il appartient à chacun d’écrire et d’imaginer son futur. Ces jeux sont d’excellents outils de projection de l’inconscient, ils nous permettent de travailler plus en profondeur lors des rendez vous où apparaissent des blocages. La mise en évidence de ces derniers grâce aux cartes tirées permet l’intégration et bien souvent le dépassement des problématiques rencontrées.

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Coaching Individuel Personnel ou /et en entreprise

Comment ça marche ?

  • 1.
    Le premier rendez vous est consacré à la création du lien et à la définition de l’objectif de coaching.
    En entreprise, un premier rendez vous a également lieu avec la direction et les ressources humaines
  • 2.
    Ce processus s’inscrit dans la durée, dix séances d’une heure et trente minutes espacées de 15 jours minimum, sont recommandées pour des bénéfices évolutifs à court et moyen terme.
  • 3.
    Dernier rendez vous clôture du processus & synthèse avec bilan pour le coaché
  • 4.
    Rendez vous téléphonique de suivi 3 mois après la fin du coaching.
En entreprise : 2 RDV sont également prévus avec la DRH, au commencement et à la clôture du processus.

Coaching de groupe ou d‘équipe en entreprise

Quelque soit votre demande, les techniques de coaching et mon expérience à des postes de direction d’entreprise me permettent de vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs. Cela peut être par exemple :

Développer les techniques de créativité en équipe

L’amélioration de vos processus ou la résolution de problématiques concrètes et complexes par les techniques de co-développement et l’intelligence collective.

Elles s’appuient sur une philosophie de solidarité, d’entraide, d’échanges de bonnes pratiques et d’idées.

Les bénéfices de cette approche sont multiples :

  • Trouver des pistes de solution grâce à un partage avec ses pairs
  • Prendre conscience que l’on est plus fort en s’enrichissant de la pratique des autres
  • Développer son réseau transverse au sein de l’entreprise, ses compétences et celles des autres.
  • Développer l’écoute, la collaboration et l’esprit d’équipe ou de groupe.

Quête de sens

Donner du sens est devenue une priorité pour les entreprises.

Qu’apportons nous à la communauté, à la société ?
En quoi notre entreprise est elle utile à la communauté ?

Ces questions sont primordiales pour les dirigeants et les employés qui ont soif d’impact sur le monde. Les différentes théories sur l’organisation du travail, notamment le taylorisme ou le Fordisme, ont participé certes à l’avance de l’industrialisation mais elles ont favorisé une certaine déshumanisation du travail.

Aujourd’hui, si une entreprise veut fidéliser ses clients, actionnaires et surtout ses employés elle se doit de définir clairement « le sens de sa participation au collectif ».

Accompagnement de dirigeant

Mon rôle est de vous aider à prendre du recul par rapport à vos pratiques, à vos décisions, à vos postures de manager.

Tel un sparring partner cette collaboration vous amène à ouvrir le champ des possibles, à envisager de nouvelles solutions, de nouvelles approches.

Ce processus permet une véritable évolution des pratiques du dirigeant et/ou du codir. Les principaux bénéfices sont

  • l’apport d’un regard extérieur,
  • moins de solitude face aux prises de décisions,
  • une nouvelle dynamique et une véritable plus value pour l’équipe de direction.

Séminaire d’équipe

Travailler la cohésion d’une équipe, lors d’un séminaire est toujours un moment fort. Le coaching peut vous aider à lors de :

  • La création ou de changement important au sein d’un collectif,
  • L’évolution ou le changement de stratégie de votre entreprise
  • Fédérer face aux nombreux enjeux humains & économiques
  • Créer une dynamique positive et engageante

Tarifs et conditions générales

Coaching individuel Particulier
€90
Les rendez-vous de coaching sont d'une durée de 1h30
Coaching en entreprise
Pour toutes démarches en entreprise veuillez me contacter afin d'étudier vos besoins avant l'envoi de toute proposition tarifaire.
Toute séance annulée dans les 8 jours avant le rendez vous est due.

Vous souhaitez des renseignements à propos de nos coaching ?

N'hésitez pas à nous contacter par téléphone... ou via notre formulaire en cliquant ci-après :